• dans People performance

Wat moeten we doen om geweldige teams in het leven te roepen

Wat moeten we doen om geweldige teams in het leven te roepen

Simpele dingen

Vriendelijk, vertrouwend, eerlijk, elkaar steunend, puur, eenvoudig, oprecht, betrokkenheid allemaal simpele dingen, misschien niet spectaculair genoeg. Maar zoals in de sport doen topsporters de simpele dingen uiterst en oprecht goed zodat ze er spectaculair uitzien en voelen.

Onderlinge omgang met elkaar

Hoe gaan we met onze collega’s om ? Hoe ziet er een typische dag eruit? Wordt het werk interessant, uitdagend en gewaardeerd? Houden we mekaar in de gaten om te zien dat de andere iets oplost op een goede manier en durven we dat dan ook oprecht te benoemen?

Wat de beste teams onderscheidt van de anderen is het vermogen om de mensen binnen het team mekaar te geven wat er nodig is. Dat ieder individu binnen het team deel uitmaakt van iets groters en dat wat ze samen doen belangrijk is en betekenis heeft. Ze voelen zich verbonden, geven om mekaar en erkennen mekaar in hoe ze werkelijk zijn als individu. Het gevoel van wij allemaal samen en tegelijkertijd weten dat ieder van hen uniek is. Ze vergroten mekaars bijzonderheden en onderling weten ze heel goed hoe de meest essentiële menselijke behoeften te integreren.

kiezen voor mensen

Als er iemand wordt geplaats in een goed team bij een slecht bedrijf zal hij er hoogst waarschijnlijk langer blijven maar als er iemand in een slecht team wordt gezet binnen een goed bedrijf zal deze persoon snel weg zijn. Het Team is alles ! Het liefhebben van deze kleine eenheid waartoe we in de maatschappij behoren is het eerste principe ( de kiem, als het ware) van BETROKKENHEID! Teams vormen een thuis voor individuen. Teams gaan niet over allemaal hetzelfde zijn, ze gaan niet over strak op een rij marcheren. Integendeel, teams gaan over het losmaken van de unieke eigenschappen van elk individu in dienst van een gedeeld doel.

Plus d'articles

Tous les articles