Blog

Een succesvol team bestaat uit leden die elkaar aanvullen en versterken. Maar wat doe je als er een teamlid is dat van nature timide is en zich niet altijd comfortabel voelt om zich uit te spreken? Hoe zorg je ervoor dat deze persoon openbloeit en bijdraagt aan het succes van het team?

Bij Corodo leggen we vaak de link tussen succesvolle ondernemers en atleten. En dat doen we niet zonder reden. Deze twee groepen hebben namelijk veel gemeen, vooral als het gaat om het creëren van een high-performance cultuur, zowel op de werkvloer als op het sportveld. En één van die gemeenschappelijke kenmerken is dat ze als geen ander de kracht van kleine gewoontes begrijpen.

Als je werknemers zich veilig en op hun gemak voelen op de werkvloer, zijn ze eerder geneigd om risico's te nemen en buiten hun comfortzone te treden. Het is van essentieel belang dat medewerkers zich bewust zijn dat ze niet gestraft worden voor het maken van fouten, aangezien dit simpelweg deel uitmaakt van hun persoonlijke groeiproces. Hierdoor kunnen ze met meer zelfvertrouwen en bewustzijn beslissingen nemen.

In de huidige tijd wordt stress gezien als de grote boosdoener die iedere generatie in zijn greep houdt. Telkens wanneer we last hebben van stress, wordt er met nadruk op gewezen dat we meer aan zelfzorg moeten doen, en terecht, om te voorkomen dat we uiteindelijk uitkomen op een burn-out. Maar bestaat er ook zoiets als positieve stress?

Het reilen en zeilen van je bedrijf is jouw verantwoordelijkheid als zaakvoerder, dat is zo klaar als een klontje. Maar in dat reilen en zeilen speelt je team een cruciale rol: zij staan door dik en dun klaar om het beste van zichzelf te geven en brengen vernieuwing. Zo vormen ze het belangrijkste kapitaal van je onderneming, waarover hier meer. 

Als leider is het van cruciaal belang om je te richten op zaken waar je daadwerkelijk invloed op hebt en waar je een echte impact kunt maken. Dit wordt de binnenste cirkel van invloed genoemd: het gebied waar jij maximale verantwoordelijkheid voor neemt.

Een high performance cultuur in je bedrijf, die komt er niet zomaar. Er zijn heel wat puzzelstukjes die in mekaar moeten vallen vooraleer alles écht op gang komt, en daar gaat nu eenmaal tijd over. Één van de belangrijkste stappen die we je bij Corodo bijbrengen als ondernemer, is het bepalen van je eigen ritme. Wat ritme met je onderneming te maken heeft? We lichten onze visie met plezier toe.

Bij Corodo specialiseren we ons in het bereiken van een high performance cultuur voor zowel ondernemers als atleten. Dat doen we met individuele en teamcoachings, maar ook met de workshop ‘Van basketbal naar de werkvloer’, waarover hier meer. We werken onder andere aan het bepalen van je eigen ritme, opdat je ook het ritme van het team positief beïnvloedt. En de 5 bouwstenen daarvan, die lichten we vandaag kort toe.

De origine van Corodo ligt, zoals velen alvast weten, bij een missie binnen de sport. Ons verhaal begon immers bij het trainen van basketbalspelers, opdat ze beter zouden performen in team. We vertrokken – en doen dat vandaag nog steeds – vanuit het individuele, om zo een krachtige basis te leggen voor de verbetering van het gezamelijke.  

Als ondernemer in ras en nieren moet je, tegen wil en dank, vele dingen zijn. Een van die zaken is ongetwijfeld een krachtige leider. Niet evident, want het voeren van een sterk en rechtvaardig leiderschap leer je nu eenmaal niet in schoolboeken of via internet. Bij Corodo specialiseren we ons het coachen van ondernemers en atleten naar een high performance cultuur, en daarbij vertrekken we steevast vanuit zelfleiderschap.

Het WK ligt intussen al een tijdje achter ons, en liet helaas een spoor van teleurstelling achter doorheen het gehele land. Zowel de spelers van ons elftal als hoopvolle supporters bleven enigszins ontredderd achter, en de moraal zakte diep onder nul. Maar kunnen we uit deze jammerlijke ervaring dan niets leren?

In een vorige blog las je meer over onze workshop ‘Van basketbal naar de werkvloer’ en hoe deze ervaren werd door de kmo’s die hem reeds meemaakten. Vandaag lichten we een tipje van de sluier en vertellen we je meer over de principes achter het concept: waarom deze sessie met je team volgen?

Bij Corodo maken we er geen geheim van dat menselijk kapitaal de belangrijkste investering in je kmo is: dé heilige graal, hét fundament zonder hetwelk je onderneming bijna gedoemd is om te mislukken. Straffe koffie, maar wat onze coaches hier dan precies mee bedoelen? Dat lichten we vandaag toe. 

In het najaar van 2023 lanceerden we bij Corodo met trots een nieuwe workshop in ons aanbod, namelijk ‘Van basketbal naar de werkvloer’. Het innovatieve concept, waarin we basketbalwedstrijden van hoog niveau analyseren om vervolgens de link te leggen met een ambitieuze werkomgeving, oogst vandaag dan ook succes bij tal van kmo’s.

In een vorige blog las je hoe wij bij onze coachings telkens streven naar een duurzame verbinding met ondernemers en atleten. Vandaag vertellen we je meer over één van onze samenwerkingen sinds jaren, die ongetwijfeld de geschiedenisboeken van Corodo ingaat: de coaching van Rob zaakvoerder van Creatic Digital Agency.